متطلبات التحول الرقمي لتحقيق التطوير التنظيمي لمديرية التنظيم والإدارة بالمنيا

يعبر التحول الرقمي عن صيغة تنفيذ المهام والأعمال المتشابهة للمنظمة الفعلية بإستخدام تكنولوجيا الإتصالات الإلكترونية التي يشاع إستخدامها من قبل جميع الأطراف ذات العلاقة بأنشطة المنظمة, ويساند فاعلية إستخدام الوسائل التكنولوجية مجموعة البرمجيات والمعدات الإلكترونية, فضلاً عن وسائل الإتصال بالشبكات المحلية والعالمية, وما يتفرغ عنها من وسائل دون ارتباط العمليات التنظيمية بمكان أو زمان محددين.
ويعمل التحول الرقمي على تحقيق التطوير التنظيمي من خلال مجموعة من المداخل الحديثة والتطبيقات الرئيسية المستخدمة في العمليات التنظيمية ويعتمد ذلك على الثقافة التنظيمية والسلوك التنظيمي والهيكل التنظيمي وإجراءات وطرق العمل لذا يركز التطوير التنظيمي على التغيير المخطط والموجه والمتسق مع متغيرات المجتمع المتلاحقة للتوصل إلى الهدف المرغوب تحقيقه.
وتسعي وزارة الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات إلى بناء مصر الرقمية والوصول إلى مجتمع مصري يتعامل رقمياً في كافة مناحي الحياة. ولذا تعمل على تعزيز تنمية البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والإتصالات وتحسين الخدمات الرقمية في الجهات الحكومية, وذلك لتحسين أداء الوزارات والهيئات الحكومية الأخرى, ورفع جودة الخدمات وكفاءتها من خلال تحسين بيئة العمل, وتوفير الدعم لعملية صناعة القرار وإيجاد حلول للقضايا التي تهم المجتمع, فأصبح إستخدام التحول الرقمي داخل أي مؤسسة بمختلف أنواعه وصوره بمثابة أحد الأعمدة الأساسية الذى لا يمكن الاستغناء عنه وذلك لمواكبة التطورات الجديدة في المجتمع.