هدفت الدراسة الحالية الى تحديد العلاقة أبعاد التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية، وتعد من نمط الدراسات الوصفية التي استخدمت منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بالمؤسسات الإيوائية بمركز الفتح ومركز أسيوط بمحافظة أسيوط وعددهم (117) مفردة، وتم جمع البيانات من خلال استمارة استبيان (اعداد الباحث)، وقد اعتمدت الدراسة على نظرية الأنساق العامة كموجه نظرى للدراسة، وعرضت لثلاثة مفاهيم رئيسية هي التمكين الادارى، وتحسين الأداء، والمؤسسات الايوائية، وتوصلت الدراسة الى انه توجد علاقة طردية دالة إحصائياً عند مستوى معنوية (0.01) بين التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية. وأن أكثر أبعاد التمكين الإداري ارتباطاً بتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية كما يحددها العاملون تمثلت فيما يلي: فرق العمل، ثم الاتصال الفعال، يليه تفويض السلطة، وأخيراً التدريب. وقد يرجع ذلك إلي وجود ارتباط طردي بين هذه الأبعاد وأنها جاءت معبرة عن ما تهدف الدراسة تحقيقه. مما يجعلنا نقبل الفرض الدراسة والذي مؤداه " توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية".
احمد, هشام محمد محمد. (2024). التمكين الاداري كمتغير في التخطيط لتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الايوائية. المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية, 25(3), 236-257. doi: 10.21608/aial.2024.282840.1614
MLA
هشام محمد محمد احمد. "التمكين الاداري كمتغير في التخطيط لتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الايوائية", المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية, 25, 3, 2024, 236-257. doi: 10.21608/aial.2024.282840.1614
HARVARD
احمد, هشام محمد محمد. (2024). 'التمكين الاداري كمتغير في التخطيط لتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الايوائية', المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية, 25(3), pp. 236-257. doi: 10.21608/aial.2024.282840.1614
VANCOUVER
احمد, هشام محمد محمد. التمكين الاداري كمتغير في التخطيط لتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الايوائية. المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية, 2024; 25(3): 236-257. doi: 10.21608/aial.2024.282840.1614